文化思考
华为有两种东谈主：一种足履实地没狼性；第二种爱骄横皮会朝上处罚
年薪 76 万华为职工爆料：华为有两种东谈主，一种足履实地，走漏作念事，却没啥狼性；第二种眼妙手低，爱骄横皮，很会朝上处罚，反而会狼性处罚。
在互联网大厂摸爬滚打了十多年，我确实是宗旨了多样各类的东谈主。有的东谈主那完全是技艺大牛，干起活来无东谈主能敌，即是不擅长言辞抒发，不懂得若何包装我方。而有的东谈主呢，技艺水平普浅显通，可罕见会来事儿，见到指导那嘴巴甜得就像抹了蜜相似。这两类东谈主在任业生活中的发展轨迹时常有着一丈差九尺。
铭记我刚入职那会，有个共事叫小王，技艺实力那叫一个过硬，可脾气罕见内向，平时不爱话语。每次开会的时候，他就只顾着埋头写代码，指导问他问题，他亦然支粗拙吾半天说不裸露。效果呢，到了年底评级的时候，小王只拿了个 B。而另一个共事小李，技艺水平只可算一般般，罕见会来事儿。见到指导又是嘘寒问暖，讲述使命的时候更是说得胡扯八道。效果他年底评级拿了 A，还升职加薪了。那时我就一直在思，这职场的游戏律例到底是啥呢？难谈确实是才略不进军，会来事儿才是王谈？
跟着时间的推移，我冉冉沟通出了一些好奇景仰。这两种才略皆额外进军。你得既有真要领，又得会抒发、会包装我方。光有相似那详情是不够的。
最近，看到一位华为职工爆料：华为内部有两种东谈主，第一种是足履实地、走漏作念事的，但这种东谈主不太会处罚，况且还没啥狼性。第二种是眼妙手低，爱骄横皮，很会朝上处罚，很会失实欢喜，这些东谈主反而会狼性处罚，也即是各个公司所谓的大白兔吧。关于第二种东谈主，越早裁掉越好。
听到这个爆料，我的第一反馈即是：这哥们儿说得太对了！如实，在大公司里，才略强的敦朴东谈主时常容易亏损，而那些会来事儿的“大白兔”反而更容易上位。
以为这哥们儿的不雅点已经有点过头了。我们得承认，职场上如实存在这两类东谈主。把东谈主简便地分辩为两类，不免有点太顽强了。大多量东谈主其实是介于这两种顶点之间的。，一个东谈主也不是一成不变的，他可能会跟着警告的集会而发生转变。
那些所谓的“大白兔”，也不全是坏东谈主。有些东谈主如实是通过捧臭脚、失实欢喜上位的，这种东谈主时常能繁盛一时，但最终详情是要被淘汰的。也有一些东谈主，是确实有才略，况且还懂得若何展示我方的才略。这种东谈主，才是职场上的信得过妙手，才调在任场中乞丐变王子。
至于那些走漏肯干的“敦朴东谈主”，不是莫得前程。你肯学习，善于转头警告，冉冉也能掌持职场的游戏律例。纰谬是要保持初心，不要为了上位就造成我方腻烦的那种东谈主。
每个公司皆需要这两种东谈主才。纯正的技艺型东谈主才，不错保证公司的家具性量；而那些善于处罚、善于交流的东谈主，则不错匡助公司更好地脱手。一个健康的公司生态，应该是这两种东谈主才的均衡。
我以为与其怀恨公司里有如此这般的东谈主，不如好好进步我方。既要提高专科才略，又要学会包装我方、展示我方。唯有这么，才调在任场上立于攻无不克。