文化思考
1700亿，王卫又IPO敲钟了
开首：金融圈参阅（ID:jinrongquan360）]article_adlist-->11月27日9时30分，随着钟声响起，顺丰控股（06936.HK）细腻在港股主板上市，成为邮政快递业首家完结A+H股上市的企业。这次顺丰控股在香港IPO的招股价为34.3元港元，顺丰召募资金净额达到56.62亿港元，成年内香港的第二大限度IPO。
这是顺丰继2017年在A股借壳上市后的二次上市，A股当今股价为41.77元/股，总市值达2011.7亿元。
顺丰控股本次港股IPO眩惑了好意思国橡树成本、小米集团旗下GreenBetter、信和置业旗下惠汉、中国太保、Ghisallo、睿郡资产等10家国表里有名投资机构手脚基石投资者认购公司股份。
成立31年，顺丰成了为快递行业中的领军企业，这一次敲钟，让顺丰向着环球化更进了一步。换言之，顺丰应用港股市集鼓动公司的海外化战术，并借助海外化的成本平台教诲品牌影响力和竞争力。
今天让咱们一齐望望王卫是如何带走顺丰一步步走到今天的。
1970年，王卫出身于上海。他的父亲是别称空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的真挚。7岁时，王卫随着家东说念主一齐搬到了香港。高中毕业后，王卫莫得聘请络续念书，而是进了一家服装印染厂使命。自后他场地的印染厂搬到了广东顺德。
90年代初，王卫常常往复于香港和大陆之间，受东说念主之托率领货色相差境。那时，大陆与香港之间的交易活跃，却莫得可靠、高效的物流公司与之相匹配。异常是针对小包括的快递作事并不完善。王卫相识到，香港和广东之间的小快递包裹市集需求巨大。他犀利的察觉到了这一痛点。
1993年，22岁的王卫和几个一又友在广东顺德注册成立了顺丰公司，公司限度很小，独一6个东说念主。10万元的启动资金如故从父亲那借的。每天，王卫王人需要背着背包，拉着拉杆箱奔跑于香港和广东两地。
2002年，为了幸免各网点雇主道不同和便于管制，王卫将顺丰从加盟格式变为直营格式。在鼓动直营政策的末期，王卫对一些“钉子户”下了临了通牒，称必须把公司股份卖给他，不然就从顺丰“滚出去”。而这一作念法遭到加盟商的拚命抗拒。好在临了王卫成功收权，并在深圳开发了总部，设定国内高端快递行业的定位。
2003岁首，借航空运价大跌之际，顺丰与扬子江快运签下协议，成为那时国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。
2008-2012年，顺丰建立摆脱航空公司，渐渐开拓海外市集。
2009年，为了加大科技的过问，成立顺丰科技，完结科技转型的重要布局。
2018年3月，顺丰以17亿元收购广东新邦物流71%的股份，强化了重货快运业务，建立了“知足捷达”快运业务孤立品牌。
同庚4月，顺丰晓喻破耗1亿好意思元投资好意思国物流作事平台Flexport；10月，顺丰破耗55亿收购了“海外物流三大巨头之一”——德国邮政敦豪集团（DHL）在香港和北京两家公司的全部股权，并整合了DHL在中国的供应链业务，进一步加码环球业务市集。
2004年，顺丰销售额为13亿元；2010年增长至120亿元；2013年，顺丰营业额达到280亿元，净利润约为12亿元，快递量约11亿件。至2014年，顺丰的年营业额已冲破400亿。
2019年后，顺丰将眼神投向东南亚市集。先是在2019年与印尼企业Tripura成立合股公司。后在2021年9月，大手笔斥资175.55亿港元收购在港股上市的嘉里物流(0636.HK)51.5%的股份。值得一提的是，嘉里物流是由马来西亚首富郭鹤年创立，彼时是东南亚最大快递物流企业之一。
2019年，顺丰充购DHL大中华区供应链业务。
2021年和2022年，顺丰分袂完结收入2071.87亿元和2674.9亿元，同比增长34.55%和29.11%。同期，归母净利润为42.69亿元、61.74亿元，同比增长-41.73%、44.62%。
2022年7月，顺丰投资的鄂州花湖海外机场细腻投运。该机场是亚洲第一个、世界第四个货运要害机场。鄂州机场已洞开货运航路74条，其中海外货运航路23条，国内货运航路51条，酿成了障翳寰宇、联通亚洲、西洋和非洲的轴辐式航空货运会聚。
2023年2月，顺丰航空自营全货机数目达到了78架，远高于邮政、圆通和京东。2023年全年，顺丰航空累计投运9架新运力，全货机机队限度增长至86架。环球通航城市及地区累计已冲破100个。顺丰成为了国内最大的航空货运承运商。
2024年第三季度营业收入达到724.51亿元，同比增长12.07%；归母净利润28.10亿元，同比增长34.59%。
顺丰在好多东说念主眼中仍是成为“快速”的代名词，这主要获利于以下几个方面：
1. 时效性快乐：顺丰提供明确的时效快乐，如次日达、隔日达等作事，确保客户八成准确预期包裹到达时刻。
2. 航空资源：顺丰领有我方的全货运飞机，八成完结快速的空中运输，异常是在远距离的快递作事中，航空运输大大镌汰了运输时刻。
3. 高效的分拣系统：顺丰在分拣中心采纳了自动化和智能化的分拣系统，提高了分拣成果，减少了包裹在转运经过中的时刻挥霍。
4. 遒劲的物流会聚：顺丰领有遍布寰宇的物流会聚，包括网点、中转站和配送中心，确保包裹八成快速地从发件地到达收件地。
5. 科技过问：顺丰在科技方面捏续过问，应用大数据、云计较、东说念主工智能等时期优化物流旅途，提高配送成果。
6. 作事质地：顺丰提防作事质地，提供上门取件、快速反映客户征询等作事，增强了客户的欢欣度和信任度。
7. 品牌效应：随着时刻的推移，顺丰凭借其快速、准时的作事在消费者心中竖立了细密的品牌形象。
8. 济急反映才略：在濒临突发事件，如顶点天气、节沐日岑岭等情况下，顺丰八成快速调治资源分拨，保证作事的连气儿性和时效性。
9. 海外业务推广：顺丰的海外业务也在不休推广，通过与海外物流公司的伙同，提供跨境快递作事，进一步强化了其快速作事的形象。
10. 捏续矫正：顺丰不覆没据市集反馈和时期发展进行作事矫正，以保捏其在快递行业的逾越地位。
最新数据显现，顺丰领有庞大的环球配送会聚，业务障翳了202个国度和地区，运营99架飞机和超18.6万辆车辆，领有约220万活跃月结客户及约6.99亿散单客户。
《招股书》显现，遗弃2023年12月31日，顺丰领有约200万活跃月结客户和约6.63亿散单客户。按2023年收入计，顺丰控股是中国及亚洲最大的详尽物流作事提供商，亦然环球第四大详尽物流作事提供商，仅次于鸠合包裹作事公司（UPS）、敦豪（DHL）和联邦快递（FedEx），位居《钞票》世界500强企业之列。
顺丰上市的原因
随着“三通一达”的继续上市，快递行业竞争加重。顺丰需要通过融资来加快时期过问和推广作事会聚，以顶住市集竞争。
顺丰在2013岁首始向重资产格式转型，需要多半资金撑捏其业务推广和时期升级。王卫曾示意，上市的平允是得回发展企业所需的资金，而顺丰也需要资金来保管和扩大其业务。
顺丰上市亦然其环球化战术的重要一步。通过在香港市集的上市，顺丰八成进一步拓宽融资渠说念，增强成本实力，为未来的发展奠定愈加坚实的基础。同期，港股市集八成为其带来更平日的投资者宣战面，进而教诲企业的海外有名度与影响力。
低调的首创东说念主
王卫极其低调，险些不接受媒体采访，很少公开出头。这种低调的个东说念主特点也连气儿于顺丰的企业管制中。王卫更提防企业里面的管制和发展，而不是个东说念主的名声和曝光。
传说，当初香港《壹周刊》记者为了拍张王卫的像片，跑到顺丰深圳总部作念了一天快递员，收派了300多个包裹后才终于找到契机拍到了王卫。
我是个不若何会谈话的东说念主。我以为，中国更需要作念事的东说念主，而不是需要说太多的东说念主。
对咱们来讲不是所谓的低联合高调，顺丰即是要络续求实，更多地去践诺。作念的比讲的要多，作念的比讲的要好。
临了照例以王卫的个东说念主语录驱逐：
“酌量会是有周期的，咱们是作念实业的，底盘不是一天建成的，肃穆是咱们的酌量理念。”
“顺丰的‘三十而立’，立在‘三维’。一是立在直营格式中。二是立在团队和我方的不休成长中。三是立在企业的精神信仰中。”
“咱们在这个时间，王人是被科技或者翻新的老虎分分钟吃掉，而不是被同业干掉的，是以快点系紧鞋带。”
“未来快递业竟然要濒临的竞争，不是来自同业，而是像Google雷同的高技术公司。”
“我信佛。我以为，东说念主的配置和步履是没连续洽的，成即是与福报连续洽。是以，有钱莫得什么了不得的，领有步履也莫得什么了不得，赚到钱仅仅缘分际会云尔。”
“我仅仅一个钞票的驾御者，我十足不是一个钞票的领有者。我竟然的钞票是来自于我职工的幸福感。”
“顺丰成立20年第一次宣战成本，成立24年深圳上市，企业过分强调速率偶而是一种伤害。粗糙会令东说念主迷失，快速变化的当代中国，更需要创业家的耐烦与坚捏。”
《VC/PE/MA金融圈》：作念靠谱的金融东说念主群体。
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